Ayudo a empresas del sector salud a tomar decisiones que cambian su negocio. Con diagnóstico real, sin atajos y sin vender humo.
Pasa el ratón por encima de cada situación para ver cómo la abordo.
Has facturado más que nunca, pero el beneficio no aparece. Más esfuerzo, más clientes, los mismos números a fin de mes.
Lo que hagoMargen por línea de producto, por cliente, por canal. Identificamos dónde se va el beneficio y construimos un plan para recuperarlo sin escalar a la fuerza.
HablemosHas montado un equipo, pero cada uno va por su lado. Cuando tú no estás, las cosas se descontrolan.
Lo que hagoReorganizo el equipo y los procesos clave para que el negocio funcione cuando tú no estás. Sin manuales kilométricos. Lo necesario para que funcione.
HablemosTienes una tecnología que puede cambiar las cosas. Pero te falta dinero, plan y alguien que te diga la verdad.
Lo que hagoValidamos el mercado, montamos un plan que aguanta el escrutinio de un inversor y te acompaño en la búsqueda de financiación. Con franqueza.
HablemosHas crecido rápido. Antes lo controlabas todo. Ahora no sabes por dónde empezar.
Lo que hagoPongo orden en lo que pasa, ordeno las prioridades por impacto y construimos un plan con foco. Recuperas el control sin tener que estar en todo.
HablemosTe han llenado de excels, protocolos y anglicismos. Pero tu problema no eran los excels — era no tener a alguien que entienda tu negocio.
Lo que hagoSin frameworks, sin templates, sin anglicismos. Decisiones útiles, en tu lenguaje y para tu realidad.
Hablemos¿Algo de esto te suena? Hablemos →
No vendo metodologías ni frameworks con nombre propio. Hago algo más sencillo: entro en tu negocio, entiendo qué pasa de verdad, y te ayudo a tomar las decisiones que necesitas tomar.
Saber qué pasa antes de tocar nada
Audito tu negocio de verdad: hablo con el equipo, miro procesos y números reales. Te entrego un diagnóstico honesto. Sin él, no hay tratamiento.
Un plan que funcione, no un PowerPoint bonito
Defino contigo dónde quieres llegar y cómo. Objetivos claros, prioridades ordenadas y recursos reales. Si hay que presentarlo a inversores, también — pero el plan es para ti primero.
Que el negocio funcione cuando tú no estás
Procesos que no existen, equipos sin foco, decisiones que solo tomas tú. Reorganizo el negocio para que sea rentable de verdad y deje de depender de ti.
Crecer con criterio, no con fe
Abrir un nuevo mercado, lanzar una línea, internacionalizar. Lo he hecho en sitios tan distintos como El Salvador, Kuwait, Turquía o Rusia. Experiencia real, no teoría.
De la idea al negocio real
Tienes ciencia, tecnología, convicción. Pero eso no es un negocio. Te ayudo a aterrizarlo: modelo, propuesta de valor, financiación y primeras ventas. Con los pies en el suelo.
Saber es el primer paso. Lo demás viene después.
Soy profesor colaborador en la Universidad de Barcelona y formo a quienes dirigen y a quienes trabajan en el sector salud. Empresarios, directivos y profesionales que necesitan respuestas prácticas, no teoría de manual. Lo que enseño en el aula viene de proyectos reales — no de libros.
Empresas sanitarias que quieren crecer, pero no saben cómo hacerlo sin perder el control. Que necesitan estructura, estrategia clara y alguien que las acompañe en las decisiones difíciles.
Fundadores con una idea, una molécula o una tecnología prometedora que necesitan convertir su proyecto en un negocio viable. Planes de negocio, búsqueda de financiación, primeros pasos en el mercado.
Proyectos con base científica o tecnológica que tienen que dar el salto de la idea al mercado. Validar el modelo, ordenar las prioridades y crecer con criterio, no con fe.
Empresas comerciales del sector salud que saben que un equipo de ventas y marketing sin formación es caro — pero un equipo bien formado, rentable. Quieren que sus comerciales entiendan el negocio, no solo el producto.
El tipo de retos que abordo hace que, en algunos casos, también colabore con empresas de otros sectores en contextos complejos.
No tengo un equipo de veinte personas ni una oficina con tu nombre en la puerta de una sala de reuniones. Trabajo de otra manera. Y creo que es mejor para ti.
Este modelo tiene una ventaja que las grandes consultoras no pueden ofrecer: el sénior que diagnostica es el mismo que acompaña. No hay un socio que vende y un equipo junior que ejecuta. Lo que ves es lo que hay.
Más de 35 años entre negocios y sector salud.
He estado en los dos lados de la mesa. Multinacionales, mi propia empresa, startups, clínicas, distribuidores en mercados muy distintos.
He cerrado una empresa. He tenido inversores enfadados. También he hecho ganar mucho dinero. Eso enseña más que un MBA — aunque también tengo el mío.
Lo que mejor sé hacer: sentarme con un propietario, un CEO o un fundador, escuchar, preguntar y ayudarle a ver su negocio con otros ojos.
No soy un consultor de manual. Cada negocio es distinto. Lo que funciona en una start-up de biotech no tiene nada que ver con lo que funciona para un distribuidor de productos sanitarios. Lo he comprobado.
Creé DEAC Solutions para trabajar a mi manera. Si puedo ayudarte, te lo digo. Si no, también.
No puedo contarte nombres, pero sí situaciones reales.
Si crees que puedo ayudarte, escríbeme. Sin compromiso, sin formularios eternos, sin que nadie te llame al día siguiente para presionarte.
Cuéntame qué te pasa y vemos si tiene sentido trabajar juntos.
Gracias por escribirme. Te respondo en 24–48h.
Saludos.
Domènec Huguet